wegwijs in pensioen.nl
de pensioenwijzer voor werkgevers
Over ons
Wegwijs in pensioen is een initiatief van Renato Lombardini en Harry Hoogmoed. Twee ondernemers met ruime ervaring in de pensioenbranche die elkaar gevonden hebben in hun visie op pensioen. Pensioen is een belangrijke en kostbare arbeidsvoorwaarde die helaas nogal eens wordt onderschat.
Inzicht
Werkgevers en werknemers zullen er niet elke dag bij stilstaan maar de pensioenregeling is één van de meest belangrijke arbeidsvoorwaarden. Pensioen is vaak een ondergeschoven aandachtspunt als het gaat om communicatie. De ervaring leert ons dat pensioen weinig aandacht bij werknemers heeft.
Bedrijfsresultaat
Het toekomstperspectief van werknemers is één van de factoren die de arbeidsvreugde beïnvloedt. En daarmee dus ook de arbeidsprestatie. In een tijd waarin we de AOW-leeftijd steeds verder zien opschuiven, wordt het vitaal en productief houden van oudere werknemers een steeds grotere uitdaging.
Een inzichtelijk pensioen; een win-win voor werkgever en werknemer
Werkgevers en werknemers zullen er niet elke dag bij stilstaan maar de pensioenregeling is één van de meest belangrijke arbeidsvoorwaarden. Pensioen is vaak een ondergeschoven aandachtspunt als het gaat om communicatie. De ervaring leert ons dat pensioen weinig aandacht bij werknemers heeft. En dat is tegenstrijdig. Pensioen brengt een enorm vermogen met zich mee. En geld vinden wij allemaal belangrijk, toch?
Onze mensen
Harry Hoogmoed
Sinds 1996 ben ik actief in de pensioenadviesbranche. De eerste 15 jaar ben ik werkzaam geweest binnen een groot assurantiekantoor en vanaf 2011 in mijn eigen pensioenadvieskantoor.
Mijn werkzaamheden hebben veelal bestaan uit consultancywerkzaamheden op het gebied van DGA pensioen, veelal voor accountantskantoren, en collectief pensioen. Onderdeel van laatstgenoemde werkzaamheden is onder meer pensioencommunicatie aan werknemers.
Het onderwerp pensioenbewustzijn heeft mij altijd bezig gehouden. Helaas maar begrijpelijk hebben eerdere goed bedoelde overheidsinitiatieven, zoals de pensioen startbrief, niet het gewenste effect gehad. In de praktijk bleken deze als informatief bedoelde overzichten in “Jip en Janneke” taal toch weer doorgeslagen naar juridische documenten met veel te veel moeilijk leesbare pagina’s. Resultaat: die nodigen niet echt uit tot lezen en verdwijnen ongelezen in de la!
Ik ben er vanuit ervaring van overtuigd dat échte pensioenbewustwording pas ontstaat op het moment dat een werknemer op individueel niveau en op persoonlijke wijze financieel inzicht wordt geboden. Bewustwording ontstaat namelijk pas op het moment dat een werknemer zichzelf écht herkent in het geschetste financiële plaatje. Door het verkrijgen van een dergelijk inzicht vanuit de werkgever te initiëren, kan ook de werkgever daarvan profiteren. Dan ontstaat er een klassieke win-win situatie.
In die zienswijze hebben Renato en ik elkaar gevonden hetgeen heeft geresulteerd in de oprichting van wegwijs in pensioen. Wij kennen elkaar al vele jaren en hebben onder andere samen onderdeel uitgemaakt van het bestuur van de RPA (Register Pensioenadviseur), de branchevereniging voor pensioenadviseurs.
Renato Lombardini
In 1993 ben ik gestart in de financiële dienstverlening. Vanaf het eerste moment heb ik een grote betrokkenheid gevoeld bij het adviseren van cliënten op financieel terrein. Het directe contact met cliënten sprak mij erg aan. Het was telkens weer boeiend om samen met de klant aan een plan te werken met als doelstelling risico’s te beperken en invulling te geven aan de financiële behoeftes. Ik heb mij daarna verder verdiept in het vak financiële planning omdat dit alle gebieden van de financiële dienstverlening omvat. Op deze manier kon ik een integraal advies geven.
Rond 1999 ben ik mij ook gaan richten op het bedrijfsleven. In het bijzonder op het gebied van pensioenadvisering. Het kunnen geven van transparant advies is één van mijn drijfveren. Kennis en kunde is natuurlijk onontbeerlijk tijdens het adviesproces. Via o.a. periodieke trainingen, samen met een aantal pensioenspecialisten door het hele land, volg ik de pensioenontwikkelingen op de voet.
Zelfstandig ondernemer
In de zomer van 2011 heb ik de beslissing genomen om een eigen bedrijf te starten. Een nieuwe uitdaging in een markt die volop in beweging is.
Register pensioenadviseur
Begin 2009 ben ik gevraagd om zitting te nemen in de examencommissie van het RPA. Hierop heb ik positief geantwoord omdat ik op deze manier zelf invloed kan uitoefenen op het niveau van het pensioenadvies. Eind 2011 ben ik gevraagd om het voorzitterschap van het RPA te bekleden. M.i.v. januari 2012 ben ik aan deze uitdaging begonnen. Na 4 jaar voorzitter te zijn geweest heb ik in november 2015 afscheid genomen. Natuurlijk ben daarna wel betrokken gebleven bij het RPA.